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長慶油(you)田采(cai)油(you)二廠“硬(ying)核(he)措施”bei)R 櫸攬kong)和原油(you)生產
發布時間(jian)︰2020年02月(yue)06日(ri) 15:32    來源︰中新網甘(gan)肅
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  中新網甘(gan)肅新聞2月(yue)6日(ri)電 (通訊dui)張佔聰 楊軍平)針對(dui)當前新型冠(guan)狀病毒感染jing)姆fei)炎疫情迅速蔓延(yan)的趨勢,采(cai)油(you)二廠高(gao)度(du)重視、迅速行動,積(ji)極貫徹落實(shi)黨中央、集團公司(si)、油(you)田公司(si)jing)撓泄夭bu)署(shu)要求,第一時間(jian)落實(shi)責(ze)任、嚴加防範,全力(li)以赴抓緊抓好疫情防控(kong)和原油(you)生產工作,確保(bao)做到防控(kong)和生產“兩不誤”。

  按照油(you)田公司(si)統(tong)一部(bu)署(shu)和要求,1月(yue)27日(ri)起,采(cai)油(you)二廠領導ji)嘧雍橢脅鬩隕系吃備(bei)剎bu)全部(bu)取消春hang)諦菁  崆胺fan)回工作崗位,並第一時間(jian)深入基(ji)層單位,現zhi) zhi)導協調疫情防控(kong)和原油(you)生產工作,爭分奪秒落實(shi)防控(kong)措施。並給員工帶去口(kou)罩、消毒液等防護用品,向(xiang)堅守崗位的員工表達廠部(bu)的關懷與問候,堅定(ding)基(ji)層員工抵(di)御疫情的信心和決心。同時積(ji)極幫助做好員工健康關懷和心理疏導,科(ke)學合理優化資源配置,全力(li)以赴做好特殊時期原油(you)生產工作。

  為做好突發疫情防控(kong)應對(dui)工作,我廠早(zao)部(bu)署(shu)、早(zao)行動,緊急成立疫情防控(kong)領導小組,及(ji)時召開(kai)疫情防控(kong)會,認真傳達油(you)田公司(si)和地方政(zheng)府抗(kang)擊疫情的相關要求,專門制(zhi)定(ding)緊急防控(kong)方案(an),細化分工、靠(kao)實(shi)責(ze)任,要求值(zhi)班干部(bu)員工提高(gao)政(zheng)治站位,切實(shi)增(zeng)強責(ze)任感和緊迫(po)感,嚴格按照“二不能、三報告、四清(qing)楚、五(wu)到位、六問責(ze)”的責(ze)任清(qing)單,采(cai)取上下聯動、內緊外松(song)、科(ke)學有序(xu)的工作方法,扎實(shi)做好疫情防控(kong)工作,落實(shi)防控(kong)要求、壓(ya)實(shi)管理責(ze)任。

  生產運行部(bu)門靠(kao)前指(zhi)揮,對(dui)照往年運行積(ji)累的好經(jing)驗、好機(ji)制(zhi),超前謀劃、全面(mian)啟動,著力(li)在(zai)油(you)田穩產上下功夫,全力(li)以赴抓好產量kang)?鰨 繁bao)原油(you)生產踏線運行。

  事務管理部(bu)門對(dui)健康飲食進行升(sheng)級管理,推(tui)行錯峰分餐制(zhi)度(du),並為堅守崗位的干部(bu)員工及(ji)時發放口(kou)罩、 消毒液、酒精等防護用品,加強kang)?鰲?釵郎bao)潔(jie),用消毒液hang)腥 mian)消毒,做到不留(liu)死角,全面(mian)打(da)好疫情防控(kong)“阻擊戰”。

  隴(long)東新聞工作站充分發揮職能作用,采(cai)用微信視頻(pin)會議方式,安排部(bu)署(shu)疫情防控(kong)、原油(you)生產宣傳工作,堅持zhong)鞫 ? 諞皇奔jian)挖掘(jue)報道我廠疫情防控(kong)和原油(you)生產工作中的亮點做法和典(dian)型經(jing)驗,引導員工不造謠、不傳謠、不信謠。

  法律事務、人(ren)事組織科(ke)、產能建設項目組等單位、部(bu)門強化服務商隊伍管理,及(ji)時掌握油(you)田市場化隊伍人(ren)員動態信息,監督指(zhi)導油(you)田市場化隊伍做好疫情防控(kong)工作。

  當前,正值(zhi)原油(you)生產啟動階(jie)段,做好特殊時期的原油(you)生產顯(xian)得至(zhi)關重要。南梁油(you)田干部(bu)員工一手抓疫情防控(kong),一手抓原油(you)生產,技(ji)術干部(bu)“單兵作戰”bao) ?dui)產量波(bo)動的油(you)井,第一時間(jian)深入現zhi)。 既 柿希 zhi)定(ding)措施,強化日(ri)常管理,確保(bao)油(you)井正常生產。

  嶺南作業區全面(mian)加強油(you)水(shui)井動態分析(xi),精心調配、深入調研、踏查現zhi)  ba)控(kong)過(guo)程,摸清(qing)油(you)水(shui)井的生產狀況,制(zhi)定(ding)合理的調參、洗井、加藥等工作制(zhi)度(du),並嚴格作業環節管理,以準(zhun)備(bei)快(kuai)速充分、井位快(kuai)速接替,工序(xu)快(kuai)速餃接,完井後快(kuai)速投產“ba)目kuai)”作業過(guo)程,保(bao)證(zheng)油(you)水(shui)井高(gao)效運行。

  西峰采(cai)油(you)一區值(zhi)班干部(bu)員工認真履行職責(ze), 緊盯(ding)產量目標,完善細化穩產措施,抓好六小措施落實(shi),為原油(you)生產快(kuai)速啟動注入強勁動力(li)。(完)

【編(bian)輯︰劉(liu)薛梅】
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